7月15日下午，中达新材2023年上半年度工作总结暨下半年度工作部署会议在临安召开，中达新材总经理吴利阳、中达新材督导李跃生、全体中层干部及储备学员共60余人参加。

本次会议的主题是“深度复盘剖析，全力以赴落实”，围绕深度剖析半年度经营情况、颁布《问责制度》、分组讨论并汇报下半年改善意见等三项议程具体展开。

先由中达新材总经理吴利阳汇报中达新材整体运营情况、企业高质量发展综合水平、2023年战略主题及主要举措执行情况及预算执行情况分析。吴总肯定了上半年取得的成绩，同时指出了一系列问题，包括产品质量、内外部投诉、库存周转、美丽工厂建设等。随后参会人员分成三组分别讨论，提出改善意见。

为强化工作责任制，保证工作质量，减少和杜绝各类职务失职行为，会议发布了《问责制度》，重点将对四个方面的情形进行问责：1、效能低下，执行不力，致使工作目标或任务不能完成的；2、责任意识淡薄，致使遭受损失或造成不良社会影响的；3、管理不严、监督不力，造成严重不良影响或严重后果的；4、在商务活动中损害中达新材的形象或造成重大经济损失的。

会议最后一项是分组讨论下半年改善措施，通过一个半小时的激烈讨论，形成了不少的改善措施，由王振华、高小华及吴月琴分别上台汇报改善措施。

本次会议主要以问题为导向，以目标为引领，精准发力抓落实，中达新材将继承发扬现有的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志，向既定目标进发。