为促进企业在制定、实施和提高质量管理体系的有效性，将过程方法融合到具体的应用中，2023年10月20-21日，中达新材组织开展一场“赢在战略质量管理暨API Q1规范第10版”创新培训，培训为期两天。

培训由上海楚川企业管理咨询有限公司董事长裴为赢主讲，首先介绍培训的主题和目的。他指出，战略质量管理是公司未来发展的关键，而API Q1规范第10版是国际上广泛认可的质量管理标准。通过这次培训，希望能够帮助员工更好地掌握质量管理的基本原理和方法，提高公司的质量管理水平。

中达新材质保副总徐姚松向参加培训的年轻员工说明了本次培训的意义和融入到工作当中的方法，并提出了殷切希望。

在接下来的培训中，裴总为中达新材员工提供了一系列丰富多彩的课程，涵盖了战略质量管理的核心理念、API Q1规范第10版的新要求、质量管理体系的建立与运行等多个方面。同时，为了使员工更好地掌握这些知识，裴总引经据典，从公司产品出发，从上游原料采购要求到检验出厂及顾客反馈，让员工们深入了解了质量管理的实际应用。此外，裴总还与员工进行了互动交流和答疑解惑，鼓励员工积极发表自己的观点和看法。这些方法不仅增强了员工之间的团队合作意识，还激发了员工的工作热情和创造力。

经过两天的高强度培训，受训员工纷纷表示收获不少。而此次创新培训取得圆满成功，为公司的持续发展和卓越运营提供了坚实保障。