10月31日下午，中达新材在公司阶梯会议室隆重召开以“激发创新新活力，培育发展新动能”为主题的创新大会。公司总经理吴利阳，董事李跃生，副总经理高小华、陈小福、徐姚松、吴月琴及中层以上领导干部、班组长和储备干部等共计100余人出席，此次大会由综合管理部经理孙丽进行主持。

会议伊始，孙经理以集团创新大会上董事长的创新讲话为切入点，正式开启了此次会议。她首先宣贯了《中达集团创新管理办法》和《中达集团兴业创新基金管理办法》两个重要管理文件，并详细介绍了《创新管理办法》的适用范围、创新项目实施流程、创新评价标准、创新奖励机制四个方面。同时本次会议公布了中达新材创新领导小组的专家成员，鼓励全体员工勇于创新、敢于突破、积极参与创新活动，激发新材创新活力，并邀请四位创新先驱对创新工作进行分享。

技术副总陈小福首先分享了工作中的多个产品及工艺创新案例。产品创新和工艺创新不仅是企业生存的基础，更是企业持续发展与壮大的关键驱动力，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要手段。通过研发新技术、新产品、新工艺，可使企业能够提供差异化、更具有竞争力的产品，从而在众多竞争者中建立独特的市场定位。

“只有不畏艰险沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点”“苔痕上阶绿，草色入帘青”，陈总最后用两句名言结束了本次分享，他认为创新无处不在，让我们用勤劳的双手和智慧在日常的工作中创新与创造，发展新质生产力。

设备部经理顾计松分享了工作中的设备真实的创新案例。通过引入先进技术和优化设备设计，不仅能够有效提升生产效率、降低成本，还能显著增强产品竞争力，推动技术进步，更好地满足市场需求。新材的生产工作离不开设备的支持，而设备上的创新就是提升生产力最直接和有效的方式。这种设备创新不仅优化了生产流程，还为员工提供了更好的操作环境，进一步推动了企业的整体发展。

设备部经理顾计松分享了工作中的设备真实的创新案例。通过引入先进技术和优化设备设计，不仅能够有效提升生产效率、降低成本，还能显著增强产品竞争力，推动技术进步，更好地满足市场需求。新材的生产工作离不开设备的支持，而设备上的创新就是提升生产力最直接和有效的方式。这种设备创新不仅优化了生产流程，还为员工提供了更好的操作环境，进一步推动了企业的整体发展。

信息部经理徐杰，用新材信息化实际案例，向我们传达了信息化能够使信息传递更加迅速，降低了沟通成本，显著提高工作效率。此外，信息化系统如办公自动化（OA）系统、企业资源计划（ERP）系统等，能够自动化处理日常事务，减少人工操作，降低错误率，进一步提升工作效率。他希望未来能有更多年轻人参与创新工作，提出创新建议，与信息部合作，共同创造出更多有益的成果。

车间主任代表王月生分享工作中看到或参加的创新故事。在企业内部，车间作为生产一线，不仅是产品制造的核心区域，更是创新实践的重要阵地。可以说，车间创新工作是创新的一个主战场，它直接关系到企业的生产效率、产品质量和成本控制，进而影响企业的整体竞争力。

会上，总经理吴利阳、董事李跃生还对有突出贡献的创新个体陈小福、顾计松、高虹、陆董卫四人进行了表彰。

大会最后，新材总经理吴利阳和董事李跃生发表了重要讲话。

吴总首先对新材目前的创新成果给予了高度肯定，认为团队在创新工作中取得了显著进展。他强调需要从内部和外部两个方面进行深入分析，以便更有效地推动全员创新。他明确表示，新材要实现“人人创新，人人会创新，人人敢创新”的目标，必须不断增强“成本管理意识”和“效率意识”。他提到，企业的每一位管理者都应至少有一个创新项目，以此来确保企业活力和持续发展，推动新材在激烈的市场竞争中立于不败之地。

李董则进一步强调了“技术创新”与“管理创新”的重要性。他指出，创新不仅限于产品研发，还应涵盖管理优化和服务升级，全面推动企业的创新能力和市场竞争力。李董呼吁员工能够勇于提出创新想法，共同为公司的长远发展贡献力量。

展望未来，希望每一位新材的家人都能成为创新的践行者和推动者，希望通过努力和智慧，让本次创新大会成为我们共同成长和发展的平台，共同创新，实现更为辉煌的未来！